Новости
18 Ноября 2024

Обновляем цены на наши услуги.

Оставьте заявку и мы обязательно перезвоним

Проектное внедрение 1С

Главная / Услуги / Проектное внедрение 1С
Заказать

Проектное внедрение - когда кроме настройки под компанию типового функционала и обучения сотрудников, программа еще и дорабатывается исходя из потребностей компании Заказчика. При проектном внедрении первым этапом обязательно является проектирование (обследование и написание детального технического задания). Стоимость проектного внедрения программных продуктов безусловно выше. Зависит стоимость от того, сколько пользователей будет работать в системе, какие области деятельности компании будут автоматизироваться, какие изменения и настройки в программе необходимо будет сделать. Точная стоимость проектного внедрения определяется по итогам проектирования.Внедрение включает в себя работы по адаптации программ «1С» под уникальные особенности бизнес-процессов и отраслевую специфику заказчика. Состав работ определяется индивидуально и может включать в себя диагностику системы учета заказчика, разработку концепции системы, написание технического задания, обучение проектной команды заказчика, доработку программ «1С», опытную и промышленную эксплуатацию.

Это технология ориентирована на управление проектами внедрения большого масштаба и высокого уровня сложности.

Подходит для крупных и средних предприятий различных сфер деятельности: разработка, внедрение и сопровождение комплексных и локальных информационных систем на платформе 1С, в том числе – «1С:Бухгалтерия», «1С:ЗУП», «1С:Управление торговлей», «1С:УНФ»,  «1С:КА», «1С:Документооборот».

Оформите заявку на услугу и мы свяжемся с вами в ближайшее время. Ответим на все интересующие вопросы.

Стоимость услуг от 2 800 рублей/час

Этапы проектного внедренияОсновные виды работ

Обследование



Анализ текущих бизнес-процессов компании, выявление особенностей учета и пожеланий пользователей, подбор оптимального программного продукта 1С, выявление перечня необходимых доработок.


Моделирование бизнес-процессов компании на типовом решении 1С.


                                       Перенос данных с используемых информационных систем. 


Адаптация и настройка системы под требования и бизнес-процессы Заказчика. 

    

Обучение пользователей.


Опытная эксплуатация.


Промышленная эксплуатация

Основные виды работ

1.Предпроектные:

•       Экспресс-обследование

•       Подготовка отчета об обследовании / ТЗ

•       Моделирование

2. Тестовая эксплуатация / интегральное тестирование

3. Внедрение

4. Постпроектное сопровождение

Подробнее об Предпроектном этапе:

Экспресс-обследование это работа руководителей проектов на предпроектном этапе внедрения, ведущих консультантов «АРХИТЕКТУРА УЧЕТА» на предприятии Заказчика:

  • изучение исходного состояния предприятия - отчетности, документооборота, автоматизации;

  • выявление особенностей и планов развития предприятия;

  • выбор технологии внедрения и базового ПП;

  • выявление основных требований руководителей и ключевых специалистов Заказчика к информационной системе;

  • документирование полученных результатов;

  • оценка соответствия требований Заказчика

  • функционалу выбранного типового ПП;

  • формирование списка необходимых изменений/доработок конфигурации

В результате обследования Заказчик получает отчет, который включает в себя:
1.Определение целей проекта (согласование целей руководства и целей руководителей служб)

2.Рекомендуемый программный продукт

3.Список основных требований к системе (по функциональным блокам)

4.Предполагаемые этапы и график работ

5.Предполагаемая стоимость работ и проекта в целом

Моделирование - данный этап проводится силами совместной рабочий группы со стороны компании «АРХИТЕКТУРА УЧЕТА» и компании Заказчика.

На территории Заказчика разворачивается и настраивается выбранная типовая конфигурация «1С», определяется сквозной пример с подборкой реальных документов Заказчика . По 1 ключевому пользователю по каждой подсистеме вводит документы и справочники (каждый – по своей части) по согласованному плану работ

А также в рамках этапа консультант «АРХИТЕКТУРА УЧЕТА» несколько дней в неделю проводит консультации ключевых пользователей по работе с системой. Результаты работы обсуждаются с рабочей группой проекта на еженедельных совещаниях (для оперативного решения вопросов по ходу работ).

В результате моделирования 

  • пользователи, участвующие в моделировании, получают навык работы с системой;
  • совместно ключевыми пользователями и консультантом  «АРХИТЕКТУРА УЧЕТА» выявляются расхождения типового функционала системы и существующих бизнес-процессов, а также возможность перехода от существующего порядка работы к типовому функционалу;
  • при отказе от потенциальных доработок, предусмотренных первоначальным планом внедрения – корректируется стоимость внедрения системы на последующих этапах;
  • база с результатами моделирования передается Заказчику (при наличии лицензии на соответствующий программный продукт).
Похожие услуги
Данный сайт использует файлы cookie и прочие похожие технологии. В том числе, мы обрабатываем Ваш IP-адрес для определения региона местоположения. Используя данный сайт, вы подтверждаете свое согласие с политикой конфиденциальности сайта.
OK